הצורך בייעוץ טכנולוגי לחברות

כמו בענף הבניין שבו תתחילו עם מהנדס ולא ישר תביאו פועלים, כך גם בעולם התוכנה עדיף לתכנן לפני שחותמים עם מתכנתים. בין אם מדובר על סטארטאפ שמרכיב צוות ובין אם על כל עסק שרוצה להכניס כלי טכנולוגי חדשני. הטכנולוגיות מתחלפות בקצב מסחרר וחשוב לדעת להשתמש נכון בתקציב. בשפה פשוטה, ייעוץ טכנולוגי לחברה עשוי לחסוך עד כ-80% בהוצאות הפיתוח אם בונים את היסודות נכון. 

היתרונות עבורכם:

• סט מוכן של כלים ותשתיות שניתן להטמיע מיידיתי ולחסוך חודשים של פגישות וניתוחים
• חיזוי מראש איך הטכנולוגיות הרלבנטיות עומדות להתפתח (לכל הפחות בטווח הנראה לעין). 
• הקטנת הסיכוי "ליפול" בגלל בחירה שגויה בטכנולוגיה ו/או במתכנתים. 
• חיסכון בעלויות פיתוח בזכות בנייה מתוכננת מראש (יותר משאבים לאפיקים אחרים). 
• מעמידים לרשותכם ניסיון שצברנו במשך כ-15 שנה בפרויקטים דומים לשלכם. 
  

תכנון פתרונות טכנולוגיים

תכנון פתרונות טכנולוגיים כולל שורה של בדיקות כגון בחינת עלויות, השוואות בין ספקים וכמובן בחירה מתוך האלטרנטיבות השונות. בעולם של טכנולוגיה, זה לא עניין של מה בכך. ככל שהפתרון יהיה מדויק יותר לצרכים של העסק והשוק שבו הוא פועל, וככל שהטכנולוגיה תעמוד במבחן הזמן, כך התקציב ינוצל בצורה המיטבית. ייעוץ טכנולוגי שמבוסס על ניסיון רב מאפשר לייצר איזון בין כל הפרמטרים בהתאמה אישית לחברה. 

התכנון שלנו כולל (בין השאר):

• הנדסת מערכת מלאה - כולל שלבי יישום בהווה ובעתיד
• כלים ותשתיות מוכנות שחוסכות פיתוח יקר מהצד שלכם. 
• תכנון תקציב פיתוח. 
• תכנון כוח אדם. 
• תכנון פרויקט וניהול פרויקט בשלבים. 
• פיקוח ובקרה על ביצועים. 
• חווית משתמש. 
  

שיפור תהליכי עבודה עם בינה מלאכותית

AI הולך להיות חלק בלתי נפרד מכל פעילות עסקית ובכל תחום. חברות שיקדימו להטמיע בינה מלאכותית בתהליכי העבודה שלהן יצברו ניסיון קריטי ופער חיובי ממתחרים. אבל כבר עכשיו עולם ה-AI מציע אפשרויות רבות והבחירה בכלי הנכון צריכה להיות מותאמת לפונקציה הנדרשת. למשל, מכירות, הנהלת חשבונות, ספקים, לקוחות, הזנת נתונים, תוכן מקצועי, תוכן שיווקי וכדומה. כך גם חשוב להטמיע נכון את ה-AI בארגון, "לאמן אותו" ולהפיק ממנו את המיטב. 

היתרונות עבורכם:

• ניסיון בהטמעת מערכות AI בחברות טכנולוגיות ושאינן טכנולוגיות. 
• הבנה בערך העסקי והמסחרי של ה-AI (ולא רק בשביל "לסמן V"). 
• ניסיון והיכרות עם כלי AI קיימים וידע כיצד לבחון כלים חדשים על הפונקציונליות שהם מציעים. 
• שימוש במאגרי מידע קיימים בשביל להפיק מהם את הערך המרבי. 
• פיתוח כלי AI בהתאמה אישית. 
  

בניית מוצרי תוכנה חדשים שאינם בהתמחות החברה

חברות רבות זקוקות לפתרון טכנולוגי שלא נמצא בשדה ההתמחות שלהן, וכל כניסה לתחום לא מוכר מקפלת בחובה גם הזדמנות אבל גם סיכונים. בניית מוצר תוכנה חדש תהיה אפקטיבית כשהיא מלווה בייעוץ טכנולוגי והכוונה מקצועית. ניתן לחלק את השירות לשני סוגים של לקוחות, כמפורט להלן, חברות טכנולוגיות וחברות שאינן טכנולוגיות. 

• חברות טכנולוגיות - חברות טכנולוגיות מתמחות במוצר שלהן ובטכנולוגיה שלהן (למשל, אפליקציה, מערכת CRM, בינה מלאכותית וכדומה), אך אינן מחזיקות, מן הסתם, מומחים בתחומים אחרים. כאשר הן נדרשות למומחיות שלא נמצאת "בתוך הבית", הן זקוקות לשירותי ייעוץ טכנולוגי משלימים. אנו נותנים את המענה הנ"ל, כולל פתרונות מוכנים שניתנים להטמיע בלוחות זמנים קצרים ובעלויות נוחות.
  
  
• חברות לא טכנולוגיות - חברות לא טכנולוגיות עשויות להתעניין במוצרי תוכנה לשיפור תהליכים או צרכים שונים נוספים. המומחיות שלנו היא במתן מענה לחברות האלה, שאינן מגיעות מהעולם הטכנולוגי. לרשותנו גם סט רחב ביותר של כלים מוכנים ותשתיות שרק צריך להטמיע בארגון תוך חיסכון רב בזמני פיתוח יקרים. 
  

הנעת תהליכים טכנולוגיים רוחביים

חברות גדולות שמורגלות לעבוד עם מערכות מסוימות, מתקשות מאד להתקדם למערכות חדשות ובד"כ חוששות אפילו מהתהליך עצמו. זאת למרות כל היתרונות שגלומים במהלך והיותו, כמעט תמיד, בלתי נמנע (הרי לא תוכלו להישאר מאחור לאורך זמן). ייעוץ טכנולוגי איכותי הוא הפתרון ובמיוחד אם הוא מבוסס על כלים קיימים ותשתיות שמוכנות להטמעה מיידית. ייעוץ טכנולוגי זה מאפשר לגופים מסחריים וציבוריים גדולים לעבור בהצלחה את מתיחת הפנים הטכנולוגית הנדרשת. 

היתרונות עבורכם:

• הנעת שינויים טכנולוגיים בלוחות זמנים מדורגים והגיוניים. 
• היכרות עם כלים טכנולוגיים רבים שעשויים להתאים. 
• כלים מוכנים ותשתיות שניתנות להטמעה תוך חיסכון רב בזמני פיתוח. 
• ליווי העובדים וחברי ההנהלה, כולל הדרכות טכנולוגיות חדשות. 
• פתרונות יצירתיים לאתגרים מורכבים. 
  

ייעוץ בהטמעת אוטומציות

הטמעת אוטומציות מייעלת תהליכים ומפחיתה תלות בפעולות ידניות וכוח אדם אנושי. העברת תהליכים לאוטומציה (מלאה או חלקית) מתבצעת באמצעות כלים טכנולוגיים מתקדמים וביישום אלגוריתמים שונים. כולל, למשל, כלים שמבוססים בין השאר על בינה מלאכותית AI. שילוב אוטומציות תורם להקטנת טעויות, לקיצור זמני ביצוע ולשיפור מדדי היעילות והתפוקה, ובא לידי ביטוי ברווח. 

היתרונות עבורכם:

• כלים מוכנים להטמעת אוטומציות בארגון ללא פיתוח יקר וארוך. 
• ניתוח תהליכי עבודה המתאימים לאוטומציות. 
• הדרכות לעובדים בנוגע לפיקוח ובקרה על המידע הנצבר והפעולות האוטומטיות השונות. 
• שיפור חוויית משתמש ושירות לקוחות. 
• פתרונות מתקדמים כגון צ'ט-בוטים מותאים לחברה, מענה אוטומטי לפניות וכדומה. 
  

ייעוץ ארגוני והכשרת צוותים

בין אם יש לכם אנשי תוכנה בארגון ובין אם לא, אנחנו מתמחים בייעוץ ארגוני להכשרת צוותי פיתוח. החל מגיוס מתכנתים חדשים וכלה בשדרוג הצוות הקיים. למשל, היכרות עם כלי AI, הדרכות על מערכות טכנולוגיות חדשות, פתרונות חדשניים מבוססי תוכנה וכדומה. 

היתרנות עבורכם:

• יישור קו טכנולוגי שמעמיד אתכם בחזית התחום שבו אתם פועלים. 
• השבחת הצוות הקיים ללא צורך בהחלפתו (שלבו ניסיון עם חדשנות). 
• שיפור התנהלות הצוות וכפועל יוצא מכך שיפור העשייה של החברה. 
• שיפור התקשורת בין הצוות לבין עצמו ובין המתכנתים להנהלה.
• ליווי בגיוס מתכנתים חדשים לשילוב בצוות הקיים. 
  

הגברת המוטיבציה להתחדשות

חברות, כמו בני אדם, נוטות להימנע מהרפתקאות. זאת למרות שכלים טכנולוגיים חדישים עשויים להצמיח את החברה ולהרים את שורת הרווח שלה. לעתים קרובות, רק ייעוץ טכנולוגי חיצוני יוכל להוביל את השינויי בזכות היותו אקטיבי, חדשני ובקיא בטכנולוגיות המתקדמות ביותר (למשל, AI כיום). הניסיון מלמד שמהלך כאמור מביא ברוב המקרים לזינוק במוטיבציה לחדשנות וממש "מזריק אנרגיה טכנולוגית חדשה" בארגון. 

היתרונות עבורכם:

• בעולם טכנולוגי, אסור להישאר מאחור. 
• כלים ותשתיות טכנולוגיות שניתן להטמיע במהירות ולחסוך זמן והתנגדות. 
• גוף חיצוני שמספק לכם נקודת מבט שונה וייחודית. 
• היכרות עם כלים טכנולוגיים מתקדמים ביותר שמציבים את החברה בחזית. 
• שיפור המוטיבציה של העובדים תוך שמירה על הצוות הקיים והשבחתו. 
  

ניהול פרויקטים

פרויקט טכנולוגי מורכב ממגוון רחב של אנשי מקצוע כמו (למשל) מתכנתים, מעצבים, מומחי חוויית משתמש, קופירייטרים, אנשי AI, אנשי Data וכדומה. על מנת לסנכרן בין כל המומחים הללו צריך לדעת לנהל את הפרויקט נכון. כמו מנצח על תזמורת. ניהול פרויקט צריך להיות מבוסס על ייעוץ טכנולוגי שנשען על עשרות שנות ניסיון. מישהו שמכיר היטב את תפקידו של כל אחד ואחד מאנשי מקצוע ואת נקודות הממשק ביניהם. 

השירות שלנו (לא רשימה סגורה):

• אפיון מטרות הפרויקט ועמידה בהן - מציאת הנקודה המדויקת בין הרצוי למצוי. 
• בניית תוכנית עבודה ברורה עם לוחות זמנים וחלוקת אחריות. 
• כתובת אחת לכל בעלי המקצוע והמומחים.
• מעקב שוטף אחר התקדמות הפרויקט ודיווחים ללקוח. 
• מציאת פתרונות טכנולוגיים ושימוש בכלים מוכנים ותשתיות שיקצרו תהליכים.